Cómo desarrollan sus ideas los grandes emprendedores
¿No sabes cómo tener ideas? ¿no se te ocurre nada, piensas que no eres creativo? Yo creo que estás equivocado, porque todo el mundo tiene la capacidad de pensar de manera creativa, lo que pasa es que nunca se nos enseña cómo hacerlo. Por eso, aquí hablaremos sobre cómo desarrollan sus ideas los grandes emprendedores.
(Versión en video)
La creatividad no es algo que aparece de la nada, se puede aprender, es resultado de la curiosidad, la observación y la generación de ideas bien encaminadas. Fíjate que Steve Jobs, una de las personas más creativas de todos los tiempos, decía que “La creatividad se reduce a exponerte a las mejores cosas que los humanos han hecho y después tratar de incorporar esas cosas a lo que tú estás haciendo”. Por eso vamos a revisar cómo es que desarrollan sus ideas los grandes emprendedores, algunas de las personas más creativas y exitosas de nuestros días.
Desarrollar ideas de acuerdo a Steve Jobs
Steve Jobs también decía que las ideas, sin importar que tan defectuosas sean, son preciosas y merecen todo el reconocimiento y respeto.
Lo importante es no descalificar ninguna idea por loca, absurda o disparatada que parezca. La verdad es que nunca se sabe si una idea es buena o no, a menos que se ponga en práctica, evidentemente la experiencia te ayuda a identificar cuáles tienen más oportunidades de crecer de manera inmediata y cuáles deberían esperar porque no es el momento o porque los recursos que tienes no te permiten desarrollarla.
Tener ideas funciona como un músculo, entre más lo utilizas más crece. Pero si por cualquier motivo últimamente no lo has utilizado, ponerlo a trabajar de repente cuesta mucho trabajo. La intención de este artículo no es que de la noche a la mañana desarrolles una estrategia personal para tener ideas y pensar de manera creativa. El objetivo es ver que no existe un modelo perfecto que funcione para todo el mundo, y que aprovechando la experiencias y estrategias de alguien más puedes copiar lo que te guste, adaptar lo que no te funcione y entonces sí, diseñar un método personal para convertirte en una fuente inagotable de imaginación.
Simon Sinek, autor de Empieza con el porqué
“Generar ideas es un trabajo de equipo, tiene que ver más con la contribución que con la competencia, así que cuando necesito ideas nuevas para la compañía, le pido a todo el mundo que generan entre 12 y 15 ideas para resolver los problemas que tenemos. Lo tienen que hacer en menos de 48 horas y no limitarse por nada.
Las ideas se discuten sin ningún rango jerárquico, no se trata de imponer la visión del jefe, se trata de salvar el trabajo de todos. Por eso no importa si alguien tiene una o 15 ideas buenas mientras otra persona no tuvo ninguna, todos tenemos la tarea de salvar el negocio y preservar nuestra misión. Es muy probable que quien no tuvo una idea ganadora sea mejor en la ejecución que en la creación de ideas, así que su contribución será igual de valiosa a nuestro objetivo.
Inmediatamente después separamos las ideas en 3 categorías, verdes, amarillas y rojas. Las verdes son ideas que se pueden implementar de manera inmediata, las amarillas son ideas que se pueden echar a andar en algunos meses, y las rojas son ideas que sin importar si son buenas o malas, no podemos implementarlas ahora mismo con los recursos que tenemos. Después, todo es simple, ejecutamos las ideas verdes”.
Adam Grant, autor de Originales
“Lo más común para generar ideas es reunir a un grupo de personas creativas y tener una sesión de lluvia de ideas. El problema con este método es que nadie quiere quedar como un tonto frente a más personas, así que la participación siempre es sesgada.
La manera de resolverlo y tener ideas verdaderamente nuevas y de calidad es dejar que la gente trabaje por separado, pedir que de manera individual preparen una lista de ideas y que la lista sea larga. Se ha comprobado que las primera 20 ideas de una sesión siempre son menos creativas que las siguientes 20, y que si de verdad quieres un nivel elevado de novedad tienes que tener por lo menos 200 ideas en la lista”.
Malcolm Gladwell, autor de Fuera de serie
“El secreto para encontrar buenas ideas, es convencerte que todo el mundo y todas las cosas tienen una historia que vale la pena contar. Por eso, más que un secreto es un reto porque algunas veces es difícil para nosotros mismos. Ya que nuestro instinto humano asume que muchas cosas son aburridas o malas y no vale la pena intentarlo. Por ejemplo, cuando vas a comprar un libro, tienes que ver 20 antes de decidir cuál compras porque juzgas que los primeros 20 no valen la pena. Y si quieres ser creativo, tienes que pelear contra ese instinto todos los días.
Por eso cuando tienes ideas sueles pensar, esta idea no parece buena. El reto es pensar que puede ser buena si trabajas en ella y tienes que creerlo una y otra vez hasta que el trabajo te conduzca a una idea buena en verdad.”
Conclusiones sobre cómo desarrollan sus ideas los grandes emprendedores:
Una vez que conocemos cómo desarrollan sus ideas los grandes emprendedores, ya vimos que no hay una formula o modelo perfecto para generar ideas. El proceso creativo depende de muchos factores, así que tú tendrás que encontrar el modelo que funcione para ti. Atrévete, experimenta, intenta una cosa, prueba, y descubre qué te funciona, en realidad esto tiene que ser muy divertido, tiene que ser la parte más entretenida de tu trabajo.
Piensa que las ideas son soluciones a problemas, oportunidades de negocios o un trabajo mejor. Las ideas bien ejecutadas son experiencias para vivir mejor. Trabaja para tener muchas ideas y encontrar las verdaderamente ganadoras.
