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Roger es emprendedor digital, tiene más de 20 año de experiencia como emprendedor, inversionista, y como advisor, Además es autor de Pon un Beatle en tu empresa.

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Los temas destacados de la entrevista:

  • Los Beatles
  • Equipos de trabajo
  • Lecciones de liderazgo
  • Ideas y plan de acción
  • Excelencia en el trabajo
  • Talento y éxito
  • Transformación profesional

Frases destacadas del invitado:

  • “Gente que consideramos extraordinaria, que han conseguido grandes cosas, te das cuenta que son humanos como nosotros”.
  • “Tendemos a idolatrar a una persona que ha tenido éxito, pero leyendo su historia te das cuenta de que se equivocaban, de que en cosas que tuvieron éxito fueron a veces de casualidad”.
  • “Lo que todos deberíamos perseguir es encontrar nuestro talento y explotarlo”.
  • “Tú puedes ser el mejor haciendo algo, pero no tener éxito y que tenga éxito alguien que tiene menos talento, ¿por qué? porque se sabe vender mejor, porque se rodea de mejores mentores, hay muchos factores que influyen”.
  • “¿Qué haces? ¿Incluyes en tu equipo a alguien que es mejor que tú o te proteges tú como lider?, esta decisión pasa a diario en las empresas. Y muchas veces optamos por la mediocridad”.
  • “No puedes hacer un equipo con gente que piense igua que tú, debes de hacer un equipo con diferentes puntos de vista”.
  • “A veces cuando iniciamos un proyecto pequeño parece que la visión no es importante, pero sí, porque cuando el proyecto empieza a tirar, necesitas tener un faro a dónde dirigirte y qué es lo que te empuja a llegar ahí y seguir día a día”.
  • “Lo ideal es tener un gran por qué”.
  • “Todo el mundo tiene ideas, pero en realidad lo que vale es la ejecución. Y lo puedes hacer solo, pero normalmente necesitas un equipo”.
  • “En los proyectos que me meto intento valorar más el equipo que tengo, los socios y las relaciones que tendré en este proyecto, que muchas veces la idea. Porque ideas sobre el papel que se vuelven milloniarias y que cambian el mundo hay muchísimas”.
  • “Lo que cambia es el plan de ejecución, si tú eres capaz con tu equipo de implementar la idea”.
  • “Darte cuenta de que cualquier cosa que quieras hacer, la puedes hacer”.
  • “Practicando muchísimo puedes llegar a sitios que ni imaginarías”.
  • “Tu éxito empresarial depende más de tu persistencia que de tu inteligencia”.
  • “Aprender a gestionar personas es la habilidad más importante y más difícil”.
  • “¿Por qué estás haciendo lo que estás haciendo? ¿Realmente qué impacto puedes tener?”.