¿Cómo tener un negocio exitoso? ¿Cuál es el StartUp Power? Casi todas las ideas para empezar un negocio mueren antes de empezar y no porque sean malas ideas, muchas son buenas, pero mueren básicamente por dos razones:
- La falta de tiempo.
- La falta de dinero.
Todos estamos súper ocupados; obviamente nadie tiene tiempo ni dinero para invertir en un negocio que no tiene la certeza que va a funcionar.
(Versión en video)
Piensa un momento y pregúntate a ti mismo:
¿Por qué no he empezado mi negocio? ¿por qué no he echado a andar esa idea que tengo y puede darme la liberta financiera?
Yo casi estoy seguro que es por falta de tiempo o dinero. Déjame un mensaje en las notas del programa para compartir nuestras experiencias. El problema es que por más que esperemos, nunca vamos a tener el tiempo, el dinero y todo lo que se necesita para empezar un negocio y hacer que funcione como nos imaginamos.
¿Cuál es la solución? ¿Cuál es el StartUp Power?
Por eso la solución para empezar un negocio con la idea que tienes, no es esperar a reunir todo lo que se necesita, eso no va a pasar. La solución es empezar ahora mismo y hacerlo en poco tiempo y con poco dinero.
Adoptar la mentalidad y actitud lean startup para reducir los riesgos al mínimo, aprender rápidamente, adaptar tu idea y diseñar un producto o servicio con verdadera demanda en el mercado. Así lo han hecho Airbnb, Dropbox, GoPro y muchos productos o servicios que hoy son negocios exitosos.
Esta estrategia es buenísima porque ahorras tiempo, dinero y utilizas tu idea para crear un producto o servicio por el que la gente ya está dispuesta a pagar. De esta manera reduces el riesgo al mínimo y puedes pasar de idea a negocio rentable para empezar a ganar dinero en poco tiempo.
Bienvenido a inconfundiblemente, soy Julio Muñiz,
Empezar inconfundiblemente me tomó más de dos años después de tener la idea. Lanzar el primer producto digital otros cuatro; para el mundo digital en el que vivimos es una eternidad. Tú no tienes que esperar tanto.
Si estás viendo esto es porque tienes todo lo que se necesita para convertir tu idea en negocio en poco tiempo, incluida la experiencia y conocimientos de muchas personas que lo hemos hecho antes.
Cuando termine el programa vas a conocer:
- El StartUp Power: Los 5 pasos que tienes que seguir para convertir tu idea en negocio exitoso en poco tiempo.
Vivimos la mejor época para empezar un negocio basado en una idea o una pasión. Todos los que vivimos en el mundo desarrollado tenemos todo lo que se necesita para desarrollar una idea, convertirla en negocio y conseguir la independencia económica.
Obviamente esto hace que la competencia sea más salvaje que nunca, pero la enorme ventaja es que el éxito está determinado únicamente por cosas que nosotros podemos controlar; básicamente cómo decidimos nuestras prioridades, cómo nos informamos, en qué nos enfocamos y cómo elaboramos nuestra estrategia de trabajo.
Los 5 pasos que voy a compartir contigo, puedes verlos como un curso express al que puedes regresar siempre que lo necesites. Son pasos sencillos y efectivos para tomar una idea y convertirla en negocio en poco tiempo.
Ahorra tiempo y dinero: de idea a negocio exitoso en 5 pasos: StartUp Power
1.- Formar un equipo sólido.
El primer paso es buscar y reclutar un equipo sólido de profesionales talentosos que compartan tus valores, mucho ojo, éstas son las personas que te van a ayudar a empezar un negocio, no lo tomes a la ligera.
Al principio, todos los emprendedores quieren hacer ellos todo el trabajo, argumentan que nadie puede hacer las cosas como las hacen ellos. Eso es mentira, posiblemente no las hagan de la misma manera, pero siempre es posible encontrar profesionales que hagan las cosas muy bien, pero a su estilo.
Una idea y negocio crece en la medida en la que el dueño delega responsabilidades para que él se pueda encargar de la estrategia y las cosas fundamentales.
Es importante formar un equipo diverso donde se combinen habilidades y puntos de vista.
Cuando digo formar un equipo, no me refiero únicamente a contratar personal, posiblemente no puedas hacer eso al principio, piensa también en la posibilidad de encontrar socios que compartan contigo los gastos, la carga de trabajo y todas las responsabilidades. Yo prefiero ser dueño del 50% de un negocio que sí surge, que ser dueño al 100% de una idea que nunca empieza.
2.- Comprobar que tu idea tiene oportunidad en el mercado.
Antes de gastar un solo centavo en desarrollar un producto tal y como lo estás imaginando, tienes que asegurarte que la gente de verdad tiene un problema que tu idea resuelve y ellos están dispuestos a pagar por algo así.
Puede ser un producto físico, digital o incluso servicios de consultoría. No puedes ni debes invertir tiempo y mucho menos dinero sin antes tener la certeza de que hay demanda, incluso, si es un producto nuevo e innovador.
Aprovecha todas las herramientas digitales que existen hoy para hacer encuestas, investigaciones de mercado o entrevistas con clientes potenciales, y asegúrate que tu idea resuelve un problema real.
Si no estás seguro empieza a modificar tu propuesta con base en la retroalimentación que te han dado. Las ideas casi nunca funcionan a la primera y eso no es problema. El objetivo final es tener un negocio rentable, por eso bien vale la pena ajustar tu idea lo que sea necesario.
3.- Hacer un prototipo del producto y ponerlo a la venta
Una vez que comprobaste que tu idea tiene oportunidad en el mercado, y que hay gente que estaría dispuesta a pagar por algo así. Tienes que desarrollar un prototipo, o producto mínimo viable.
Como dice Eric Ries en su famoso libro “El método Lean startup”, el producto mínimo viable es la versión más barata y mínima de tu producto.
Para hacerlo no tienes que gastar mucho dinero, idealmente casi nada, por eso no tiene que estar completamente terminado o tener todos los componentes que va a tener, es algo suficientemente decente como para ponerlo a la venta y ver la reacción de la gente.
Este producto te permitirá ajustar lo que sea necesario y determinar el precio correcto.
Si es un producto físico, puedes hacer los prototipos en impresoras 3D; si es digital, es muy fácil elaborar materiales gráficos o versiones reducidas de aplicaciones para teléfonos celulares. Es tan fácil como buscar en YouTube cómo se hace o quién te lo puede hacer por poco dinero o un intercambio.
Una vez que hagas las pruebas y tengas la información que necesitas, entonces sí puedes pensar en elaborar la primera versión del producto final.
4.- Realizar un plan de marketing y ventas de una página
Ya con un producto comprobado y verificado por compradores reales, el siguiente paso es elaborar una estrategia de marketing y ventas para aumentar su visibilidad y tocar más posibles clientes.
Las redes sociales son un arma de dos filos, por un lado, ayudan a conectar con los clientes, pero por el otro roban muchísimo tiempo si te atrapan y te convierten en presa de sus actualizaciones y funcionalidades.
Si has visto otros de mis programas, o ya tienes mi curso el generador de oportunidades, sabes que yo digo que las redes sociales tienen que trabajar para nosotros, y no nosotros para ellas.
De hecho, si te inscribes al generador de oportunidades te regalamos un tool kit para poner a las redes sociales a trabajar para ti, y sacarles todo el provecho.
Hay muchas estrategias de marketing efectivas para empezar un negocio, yo recomiendo mantener el plan en una página; definir las plataformas correctas, diseña los mensajes que comuniquen correctamente qué problema resuelves y cómo se puede comprar el producto.
Después elabora contenido con esas características y publícalo de manera sistemática. Poco a poco puedes aprender cómo optimizar tu estrategia de marketing digital, pero eso puede esperar para cuando tengas más ayuda.
5.- Desarrolla experiencias positivas y planes de lealtad para los primeros clientes
Ya con las primeras ventas en marcha, pon especial énfasis en brindar una experiencia excepcional a los clientes. Esto parece parte del plan de marketing y de alguna manera es.
El objetivo es convertir a los primeros clientes en súper fans, para venderles otros productos más adelante – es más barato y efectivo vender más productos a un cliente que ya existe que convertir clientes nuevos – y que te ayuden a correr la voz.
Los clientes más felices son los mejores portavoces de cualquier producto.
La satisfacción de un cliente es esencial para la retención y generación de recomendaciones.
Conclusiones:
Ahí lo tienes, 5 pasos para pasar de idea a negocio rentable sin gastar mucho tiempo ni dinero. Empezar un negocio cuando tienes trabajo u otras responsabilidades parece una tarea titánica, pero no tiene por qué ser así. No tienes por qué hacer ahora mismo los 5 pasos que acabamos de revisar. Para tomar acción, este es el secreto.
Escribe en una hoja de papel tu idea de la manera más sencilla. Piensa en alguien que conoces que puede entenderlo y darte una opinión sincera. Reúnete con esa persona y platícalo, haz que sienta tu emoción. Esa persona puede ser el primer miembro de tu equipo, y la descripción que escribiste es el inicio de tu producto mínimo viable.
Después de eso, todo es constancia e investigación, quién te puede ayudar y cómo se hace.
