¿Eres el CEO o el gerente de tus proyectos?
Por muchas razones, en los últimos años los CEOs o directores ejecutivos de muchas compañías se han convertido en celebridades en todo el mundo. Hoy, es muy natural que mucha gente – incluso personas que no tienen interés en los negocios – sepa quien es Elon Musk, Jeff Bezos, Tim Cook, Mark Zuckerberg o Warren Buffett.
Son hombres muy ricos, tienen mucha influencia, pero además se han convertido en figuras muy mediáticas, opinan de muchas cosas y su opinión siempre cuenta. Dirigir los grandes conglomerados que encabezan no debe ser fácil, debes entender o dominar muchas disciplinas, tener un conocimiento amplio del mercado y saber qué está pasando en el mundo, pero sobre todo, a mí me interesa mucho una cualidad que considero indispensable: tienen el poder de hacer que las cosas sucedan. Sí, hacer que las cosas pasen, cosas que al inicio parecen un poco descabelladas, pero al final acaban por suceder e impacta. El ejemplo perfecto es Elon Musk, creando SpaceX para llevar cohetes al espacio, eso me parece un desafío enorme, creo que no es una idea suya, o por lo menos no de él solo, pero él está al frente dirigiendo la operación y haciendo que pase, que suceda.
Atrévete a vivir como un estoico en pleno siglo XXI
Entiendo que esto puedo sonar aburrido y hasta inútil, pero voy a correr el riesgo.
Y es que en plena era de la inteligencia artificial, hablar de una filosofía fundada en la antigua Atenas parece una locura. Entiendo, con un puñado de ideas estoy compitiendo por tu atención, cuando tienes al alcance de la mano millones de gatos adorables que dominan las redes sociales.
Yo mismo estoy a punto de ceder, me encantan las mascotas y puedo pasar horas viendo sus videos, pero entonces recuerdo a Marco Aurelio, Epícteto y Séneca, los grandes estoicos. No es broma, pero en los últimos años, porque sus fundamentos se mantienen vigentes y tan útiles como hace siglos, el estoicismo ha experimentado un resurgimiento entre algunos grupos reformistas actuales. Y es que la filosofía estoica fue una de las escuelas dominantes en el mundo occidental.
No necesitas trabajar más duro, necesitas trabajar en algo que amas
De acuerdo con los estudios más recientes, la felicidad en el trabajo no está directamente relacionada a la remuneración monetaria que se percibe, sino a la satisfacción que se experimenta de hacer algo que nos apasiona.
Ser valorado y estar bien remunerado es importante, todo el mundo necesita sentir que su trabajo es bien apreciado, que su sueldo es justo o que su negocio crece y le permite tener una vida rica. Pero este hecho por si solo no conduce de manera directa a la felicidad ni garantiza el éxito profesional.
El mejor momento para emprender
Emprender se ha puesto de moda en los últimos años, pero esa no es una buena razón para hacerlo. Porque lejos de la imagen romántica que presentan los medios comunicación, emprender lleva de la mano una serie de retos que te van a exigir como ningún trabajo lo ha hecho.
No hagas caso de los consejos de productividad
Casi todos los libros de productividad plantean la misma estrategia: empieza el día temprano, organiza tus tareas de acuerdo a su importancia y divide el día en pequeños bloques de trabajo. En mi caso, la verdad es que soy más productivo cuando tengo días flexibles, trabajo en las cosas que me entusiasman y me enfoco únicamente en lo prioritario.
Para mí la productividad tiene más que ver con las cosas que no hago que con las que hago a medias. El secreto para ser un profesional productivo no está relacionado con nuestra capacidad de hacer tareas, sino con el enfoque y la toma de desiciones. La productividad es tan personal como cualquier otra actividad, lo que me funciona a mí difícilmente funcionará igual para ti y viceversa. Visiones, necesidades y capacidades diferentes nos obligan a diseñar procesos de trabajo personalizados.
Hey There, I´m Judy
Delenit perfecto ne mel, facete utamur in mea, cum ceteros fuisset repudiandae eu. Delenit omittam philosophia per ea, eos te omnium discere. Nam adhuc percipit et. Viris comprehensam quo ea.